2021年3月，2020年成都市社会组织中层管理人才培养项目正式启航。在前期的电话访谈中，项目组收集整理了学员作为管理者所遇到的问题和困难，以及在工作开展中所遇到的瓶颈。
为协助学员打开认识局限，借鉴他人的管理经验，达成彼此交流碰撞，学习他人解决问题的思路，5月8日，成都公益组织服务园在成都市民政局、成都市慈善总会的支持下，组织开展了管理主题沙龙活动1、2两期，共计32位胜任管理者班学员参与本次活动。
第一期
《产品化思维做项目——爱有戏义仓》
为引导学员了解公益产品的核心理念、标准化、市场细分、筹款等。5月8日，胜任管理者班的学员们来到五块石街道邻茶生活馆，在点位责任人的带领下首先进行了点位参观。
邻茶生活馆依托身后的茶叶贸易市场，以“茶”为切口，在公共空间打造本地茶产业的展示平台，并链接青年艺术家在展示平台上实现产业共创、社区美育。以此为点，爱有戏品牌项目义仓、义集也在平台上得到了更多的推广、展示与实践机会。随后，由爱有戏社区发展中心中心组成员、义仓发展网络秘书长闵雄老师带领大家用产品化思维开展本次项目主题沙龙。
闵雄老师以爱有戏义仓为案例，从“义仓是什么”、“参与式社区互助体系”与“如何合作”三个层面深度剖析爱有戏义仓的运营模式与特色体系，重点分析了义仓的明星产品——一勺米项目。
紧接着，老师再抛出义集、一个观众的剧场、邻里月台等爱有戏特色品牌项目，以项目来分析合作关系。随后，老师引领大家进行小组探讨，从市场细分、目标市场选择以及定位三个方面梳理学员们对市场的判断和产品化的思维，从而提升学员们打造品牌项目的能力。
第二期
《试点社工站建设实地参访与经验交流》
下午，学员们抵达簇桥街道龙井社区党群服务中心，在试点社工站工作人员的带领下首先参观了省级试点社工站——簇桥街道社工站。
通过老师的讲解，学员们了解到武侯区依托自身较为丰富的社区社会组织及专业社工机构资源，全面整合现有载体和服务资源，通过“1（社工）站 3（社工）室 9（社工）点”，发挥专职社工岗位优势，加快建设社会工作服务站（室）。
随后，由成都至和社区发展与治理促进中心主任吴朋老师带领学员进行社工站建设的经验交流。
吴老师首先就社工站的背景展开细致讲解，解读相关政策，剖析当前业务热点。随后，以簇桥街道社工站为例，与学员们分享建设社工站的实践经验和社工站打造的特色体系与模式探索的经验。
分享环节结束后，老师以模拟沙盘的方式让学员们组内讨论构建社工站框架，搭建社工站特色体系，思考如何将社工站与现项目工作结合。讨论后各组依次进行了展示分享，做到了学以致用。
本次管理主题沙龙活动圆满结束，通过两个点位、两期沙龙的交流学习，学员们走出传统课堂，学习到了他人的管理经验、解决问题的思路、优秀项目的产品化模式，并对社工站的建设有了更深一步的理解，这将为学员们未来承接社工站打开新思路。
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