为进一步推动社区治理创新，激发多元主体参与活力，在贾家街道的支持下，由成都公益组织服务园运营的街道社会工作支持中心于11月28日在贾家街道成功举办第二期“社区合伙人”专题培训——“案例共析·模式共创”实践探索共创工作坊。本期工作坊邀请成都市社会工作示范项目督导杨召慧作为培训讲师，在前一期理论讲解基础上，聚焦实践落地，推动参与者从“听讲者”向“行动者”转变。辖区20余名社区居民、商家代表和社区工作者参与此次活动。
破冰引入，从理想社区到治理痛点
培训伊始，一场“我们心中的理想社区”破冰活动迅速拉近参与者距离。“温暖”“活力”“便利”“包容”“归属”等关键词接连涌现，勾勒出大家对美好社区的共同期待。与此同时，参与者们也坦诚提出社区治理中面临的现实痛点，如资源错配、力量沉睡、居委会单打独斗等问题。讲师杨老师顺势引出本次培训的核心议题：如何通过“社区合伙人”模式破解社区治理难题。
理念重温，理解社区合伙人的核心内涵
随后，杨老师系统回顾了社区合伙人的核心内涵，强调这是在社区党组织和居委会引领下，由居民、商家、单位、社会组织等多元主体基于共同目标结成的“共建、共治、共享”合作伙伴关系。她指出，社区合伙人不是简单的赞助或执行关系，而更像一场“社区创业”，每位参与者都是“联合创始人”。同时，通过对主体多元性、关系平等性、目标公共性、行动共赢性四大特征的解析，以及“共建-共治-共享”核心原则的阐释，学员们对社区合伙人模式的底层逻辑有了更清晰的认识。
案例解析，从理论到实践的路径探索
在实践分享环节，杨老师通过“四点半课堂”“爱心理发”“退休医生健康讲座”“企业赞助社区花园”等案例，生动解读了资源换资源、服务换声誉、技能换平台、资本换品牌四种合作模式。
她还系统讲解了社区合伙人落地的“五步法”：从建立需求、资源、项目“三张清单” 的发现诊断，到促成多元主体牵手的链接配对，再到明确权责的设计约定，随后从小处着手的行动试水，最后通过复盘优化实现螺旋上升，每一步都给出了具体可操作的实施方法。
还通过“银龄有邻生活馆”“彩虹童年艺术计划”等生动案例，让大家看到社区合伙如何把资源变成服务、把需求变成项目。
共创实践，绘制贾家街道的行动蓝图
本次工作坊的核心环节是立足于商贸街社区正在做的社区合伙人实践，运用小组共创，围绕“解决一个社区真问题”的目标，从发现社区小问题入手，系统盘点组内可用资源，最终设计出具体可行的合作项目方案。现场讨论气氛热烈，成果丰硕：既有保障老年群体医疗健康的服务计划，也有面向亲子家庭的文化活动。每个方案都凝聚着接地气的巧思与温暖的人文关怀，展现了社区合伙人模式的无限可能。
社区合伙人，不仅是一种机制，更是一种文化。它让社区从“地理空间”转变为“利益共同体”“情感共同体”“生活共同体”。贾家街道两场专题培训的开展，不仅让社区合伙人理念在辖区内深入人心，更激发了居民从“旁观者”向“参与者”转变的内生动力。我们相信，今天播下的这颗“合伙人”种子，将在贾家街道的土壤中生根发芽，结出结出丰硕的治理果实。
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