“当社区党组织的引领力、居委会的统筹力、业委会的协调力、物业的服务力、社会组织的活力形成合力，小区治理的‘死结’就能变成‘活扣’。”
在社区治理现代化转型的关键阶段，“五方联动”机制作为破解小区治理难题的核心抓手，正成为基层治理创新的重要路径。为深化各方对“五方联动”的理解，促进其在实际工作中有效运用，6月27日上午，贾家街道办事处、贾家街道社会工作综合服务中心联合成都公益组织服务园组织开展贾家街道基层民主协商支持——小区治理“五方联动”培训第二期：角色定位回顾与治理议题梳理研讨，通过系统学习与深入研讨，为后续社区治理方案制定和实践落地提供有力支撑。
培训邀请成都市成华区白莲池街道将军碑社区书记林功涛作为授课讲师，30余名社区专职工作者、微网格长、居民代表和小区物业代表齐聚城北社区党群服务中心三楼会议室，以“理论回顾+小组工作坊”模式共探基层治理新路径，为构建共建共治共享新格局筑牢“协同联动桥”。
一、理论筑基：
五方联动的角色密码与治理逻辑
培训伊始，讲师系统回顾了“五方联动”的核心定义，详细阐述了五方的组成，通过拆解角色定位模型，帮助学员们更深刻地理解五方主体在治理链条中的功能定位，为后续实战研讨夯实理论基础。
二、议题研讨：
多元主体共梳治理难点
讲师以停车难治理、适老化改造为例，培训现场以图文并茂形式展示五方联动实效，强化学员对理论理解。随后，培训创新设置“五方角色沉浸式体验”环节，30名学员组成4个小组，每组选取治理议题（如“小区举办活动如何动员多方力量”“下水道管道维修问题”），分别扮演五方主体完成方案制定，模拟五方协同化解矛盾的解决方案。
三、成果展示：
从思维碰撞到治理闭环
参训学员通过“理论学习+议题拆解+方案共创”的全流程训练，系统掌握了五方联动机制的操作要义，成为社区治理中“矛盾调解的润滑剂”“资源整合的枢纽站”。
未来，贾家街道将以“五方联动”机制为抓手，持续开展“五方联动计划”，推动理论赋能转化为治理效能，激活多元主体参与热情，让“五方联动”真正成为破解小区治理难题的“金钥匙”，绘就基层治理现代化的崭新图景。
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