“从无到有 从有到精”
简单的八个字
概括了“孵化坊”项目的精髓
陪伴每一位伙伴的成长、蜕变
这段经历好似长情的告白
预见你终将飞向远方
却也心甘如饴陪你走过当下
今天就让我们走进
『春风十里百日红』特辑第二期
百日红·孵化坊
自2012年起，成都公益组织服务园（以下简称：服务园）在市文明办的指导下，持续开展成都市社会组织孵化培育工作，以推动志愿服务制度化、常态化为目标，培养志愿服务人才，培育志愿服务组织，推广志愿服务理念，助力成都建设“志愿之城 公益之都”。
2016年服务园与成都市志愿者服务活动中心结缘，依托全市志愿服务活动枢纽阵地，继续开展公益组织孵化培育工作，并形成品牌项目“百日红·孵化坊” ，2017年完成了全市30个学雷锋社区志愿服务示范站和30个社区社会组织的孵化培育工作。
2018年，在成都市精神文明建设办公室指导下，“2018年百日红·孵化坊”项目，以“培育成都市区（市）县志愿服务枢纽平台”为主题，推进全市各区（市）县志愿服务枢纽平台的建设和运营发展，分层级扶持培育在地志愿服务枢纽平台。支持各区志愿服务枢纽平台（志愿服务联合会）业务能力的提升，从而推动全成都市志愿服务组织培育工作落地扎根。
图片
精雕细琢方为器,千锤百炼始成钢。“百日红·孵化坊”项目始终遵循“志愿服务能力建设培训”“督导支持”“深度参访游学”“资金支持计划”的培育路径，支持和发展志愿服务组织，健全志愿服务组织孵化机制，推动成都市重点社区及社会组织品牌培育，实现项目可持续潜能——“从潜力到实力的蜕变成长”。
Part 1
能力建设，打好最坚实的成长基石
社区及公益组织初期应该如何定位？活动或者项目开展好几年，如何梳理内容，优化模式？当发展到一定阶段会向产品化、品牌化发展，如何建设产品化、品牌化……
针对诸多的问题，孵化坊项目设计输出了一套完整的课程体系，并根据每年的孵化目标及学员特征动态调整，做到针对性、周期性、系统性的孵化模式。
Part 2
督导支持，“对症下药”构筑孵化保护伞
根据孵化项目的运作思路和业务板块划分，按照社会组织发展阶段的特性需求，孵化坊项目在整个学习阶段，分别开展：定点督导、筹备督导和运营督导三个板块的督导支持。
督导组建围绕平台运营、项目管理、能力建设、财务支持、注册协助等内容进行。同时，邀请志愿服务领域专家，对症下药，支持孵化对象业务能力的提升，从而推动成都市志愿服务组织培育工作落地扎根。
Part 3
游学参访，开启公益新视角
参访游学以“异地游学+本土参访”的模式，学习各机构志愿服务经验，了解不同类型志愿服务枢纽平台建设、志愿服务组织和队伍建设、资源整合和发展情况；探索构建符合成都本土的新时代文明实践中心工作方法，从阵地和载体、中心体系、志愿服务队伍建设等方面进行深度学习；通过异地培训，建立沟通学习网络，为学员开阔视野、形成跨界思维提供学习机会，积累丰富资源，为助力成都志愿服务枢纽平台的良性发展积蓄力量。
Part 4
项目支持，小资金撬动大平台
为更好地推动孵化对象的快速筹建和发展运营、发酵，“百日红·孵化坊”项目会提供一定的经费支持，在实际探索中建立良好关系，共同发展和成长。
孵化对象从“0”到“1”的蜕变
也是“百日红·孵化坊”的自我成长
公益品牌之路，不是一蹴而就，
而是厚积薄发，风雨后见彩虹。
未来我们更用“心”，我们一同前行！
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