图书漂流 《自我发展——个体时代如何释放自我价值》读书感想分享
4月，我们给新任管理者班和胜任管理者班两个班布置了一个阅读作业——读《自我发展—个体 时代如何释放自我价值》，写下自己的读书感想。在收到大家的作业后，我们将其中部分比较优 秀的读书感想整理出来，分享给大家，希望大家可以相互学习，相互借鉴。
书籍推荐 RECOMMEND
书 名： 《自我发展—个体时代如何释放自我价值》
作 者：曾双喜 徐金菁 出版社：电子工业出版社
我的（职业）发展目标是什么？ 我现在离它有多远？ 我如何达成这个目标？
《自我发展—个体时代如何释放自我价值》一书中通过层层剥茧，循循善诱，让我逐步了解这三 个问题的核心，并意识到要取得职场上的成功、获得能力的进步，必须要对自身能力优劣势有清晰的自我认知，洞察外部的变化，做好自身的准确定位，跳出自己的舒适圈，否则就很难摆脱职 业焦虑和迷茫。 本书中针对个体在自我发展过程中面临的困惑，创造性地提出了“觉醒、定位、规划、行动、 增值、反思、平衡、进化”的自我发展八步法，循序渐进地正确认识和觉察自我，掌控职业方 向，制定合适的职业发展规划，进而有目标、有计划才能更好地实现人生价值。
——摘自新任管理者班金德竹学员的读书心得
NO.1行动
分享人： 新任管理者班杜文华 成都市爱有戏社区发展中心
就像本书所 写到的“ 发展的关键在于行动” 。依据CCL 提出的“721 法 则 ” ， 能 力提升 70%来自工作实践中的锻炼，20%来自向有经验的人学习，10%来自培训课堂和书本 的学习。在职业生涯中更多的时间要脚踏实地的去实践、去探索、去更新，并通过向 他人分享与交流发现新的实践点，在实践的之余，也要抽时间去了解和学习行业内的 最新知识、经验和案例等，不断拓宽个人的眼界。而对于行业外的相关的一些信息也 应做一些了解，为跨界探索积累基础。
NO.2反思
分享人： 胜任管理者班王丽萍 成都市滴水社会工作服务中心
复盘工具涉及的两个经典分析方法进行有效复盘。
01 AAR行动后反思 对一个事件的专业讨论，以绩效表现为核心，重点放在帮助参与者发现自己发生了什么？ 为什么发生？如何保持优势以及改正不足。这也是我们目前在项目方面所主要运用的复盘 分析方法。
02 RCA根本原因分析 是一种回溯性失误分析方法，主要用来逐步找出问题的根本原因并加以解决，而不是仅仅 关注问题的表征，也就是找出潜在失误及跟们原因，从而改进系统避免类似事件再次发生。
NO.3平衡
分享人： 胜任管理者班王良焕 成都高新区安得社会工作服务中心
平衡是我最大的收获。在中间提到的各种平衡中，我看到了工作和生活中平衡的时候，我 回忆到在前边的6个月中，我几乎失去了生活化的自己，完全是一个工具人的存在。一天 到晚做不完的工作，我甚至放弃社交、放弃生活化状态的自己。当我去参加一个培训的时 候，记得一个伙伴问我，如果没有工作，你会想干嘛。当时我空白了，看到这个的时候， 我已经试着让自己睡了一周的午觉，我发现，下午的状态及工作效率堪比之前的一天。
NO.4进化
分享人： 新任管理者班金德竹 成都市新都区金东社会工作服务中心
除了找准平衡点以外，还需要不断的充实自我，明确自己的目标，确立自己的梦想。 社会变化真的非常快，特别是人工智能的迅猛发展，很多职业过两三年说没就没了， 就像高速的收费人员已经不断被ETC取代，所以，除了在现有岗位上锻炼自己的工作 技能、积累专业经验，还需要抽出一定的时间进行学习和拓展自己的新知识、新技 能。梦想不是梦，想不能一直大于做，有想法就要去行动，有学习的意愿就去学习， 因为没有持续地学习，必定面临淘汰的风险，因为我们自己的天赋、知识和技能总有 一天会被榨干耗尽。 每个人的本能中就有分享和表达自我的需要和动机，期望把自己认为好的理念和方法 传递给他人，这是一种可以激励我们在日常工作和生活中去探索自我发展的动力，持 续自我升级，不断地联系成长，变成一个有能力、有目标的强者，最终成就更好的自 己。
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