活动背景 /background/
成都市社会组织培育基地作为全市首家社会组织培育基地，致力培育发展枢纽型、平台性和品牌性社会组织，为成都市社会组织的发展搭建同伴学习、以老带新的有效平台。目前，机构骨干员工的重要性和作用愈发凸显，中层管理者是社会组织的"中坚力量"，其数量和结构直接影响机构的发展现状和未来潜力！2020年成都市社会组织中层管理人才培养项目由成都市民政局、成都市慈善总会主办，成都公益组织服务园承办，旨在提升成都市社会组织的中层管理人员管事理人的能力：新任管理者实现一线执行到中层管理的角色转变，顺利活下来；胜任管理者能够解决问题，提炼实践经验，抓重点促执行。为成都社会组织培养出一批合格管理人才。
成都市社会组织中层管理人才培养项目于2月2日正式启动招募，经过初步审核、面试筛选、个人能力评估，最终选定新任管理班正式学员38名，胜任管理班正式学员37名。
历时9个月，新任班与胜任班的学员们经历了能力提升、过程辅导、学员转训，管理微改善，学员跟进走访、案例撰写指导等一系列学习课程后，新任班的学员们提升了管事理人的能力，达到了将所学知识内容转化到工作中，解决实际面临的问题和困境；胜任班的学员们学习到了更多了的管理上不同的见解，也对此次学习中遇到的问题做出了反思与思考。12月12日，2020年中层管理人才培养项目结业典礼在成都市社会组织培育基地顺利举办。
新任班
12日上午9点，新任班的18名学员参加结业典礼。典礼上，项目负责人贾淼通过照片与学员互动的方式，带领大家回顾了每一次课程的主题和内容，并对重点知识进行了总结，同时给学员们提出了意见，强调了转训的重要性。
学员彭金花还结合课程所学对在社工站的工作进行了经验分享，同时还“现身说法”的举例了在工作时遇到的突发情况，如：资方提出了签订的合同中并未提出的要求等问题，让大家提高警惕、积累经验。
在团队复盘环节，学员们分别从课程学习的收获、小组成员的合作以及作业等方面分享了学习过程中的高点与低点。
这次培训我学到了很多，我的个人专业能力以及团队统筹能力都有很明显的提升效果。
学员A
我觉得老师讲的课还有主题沙龙活动都非常棒，经过这几个月的学习，我个人的工作状态有了很大的改善，团队内部也有了很明显的变化，变得更正向、凝聚力更强了。
学员B
这几个月里的高点是老师很棒！活动很棒！项目组也很棒！唯一的低点就是我们小组总是凑不齐人，看着其他小组每次活动都很多人，我们就很羡慕，导致学习兴趣和气氛就不是很高。
学员C
最后项目负责人向学员们一一颁发结业证书，对优秀学员还颁发了一份精美奖品，让在场其他学员羡慕不已。颁奖结束后，用心挑选的蛋糕惊喜登场，将典礼气氛推向高潮。
胜任班
12日下午2点，胜任班的25名学员参加了结业典礼。典礼上，项目负责人贾淼首先带领大家对这几个月的学习内容进行了复习与回顾，随后便开始团队复盘——高点与低点分享讨论，胜任班的学员普遍做出了与上午新任班学员不太一样的总结。
今年的部分学习内容没有达到我的预期效果。在课程转训阶段，因为我团队内部的伙伴们大家都有多年工作经验，已经形成了自身关于行业、工作的认知，大家有各自的处理方法和方式，有不一样的理念，这就导致我们很难在团队中达成共识。
学员A
我觉得这次学习有几个老师讲的很好！他的案例都非常实用，但是有的老师讲的课程就有点太过于片面，对于我来说帮助不是很大。
学员B
项目责任人贾淼也对大家反应的问题做出了回应，表示会认真反思这几次活动，避免类似的情况发生，同时还介绍了下一步的学习计划。活动最后，项目负责人向学员们颁发了结业证书与优秀学员证书。
至此，2020年中层管理人才培养项目圆满结束。期待学员们在以后的工作和生活中，不断提升自己，有更进一步的管理手段和方法，成为更加优秀的管理人才！青山不改绿水长流，期待下一次的相遇！
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