为激发初创期社会组织发展活力，让每一个处于初创阶段的社会组织都能在规范运营基础上茁壮成长。省孵化园结合全省在线学习系统，精准定位初创期社会组织在发展中存在的问题与需求，围绕“机构定位与运营、业务运营、财务基本规范”三大板块，针对“组织管理、项目、财务、活动与演讲、基层社区治理、志愿者管理”六大能力建设，开展系统化全链条支撑培育课程。
在这里，我们有专业的导师阵容；
在这里，我们有针对性的能力建设课程；
在这里，我们有全生命周期的跟进；
在这里，我们有强大的成长支持网络；
在这里，我们能茁壮成长，逐步成为具有示范性的社会组织！
项目能力是一个组织在开展项目或项目特征较强活动时，自身所具备的达成目标的能力。项目是社会组织的重要收入来源，项目能力的高低则直接决定了项目服务质量，而项目服务质量的高低又成为了衡量一个社会组织好坏的标尺。因此，项目能力的建设不仅能提高社会组织参与社会治理的质量，还能进一步强化组织竞争优势，打造品牌项目，成为社会组织制胜的关键法宝。今天，就让我们来看看项目能力的相关内容。
一、导师阵容（按课程先后顺序排列）
世有伯乐，然后有千里马。本次关于项目能力板块的课程由三位业内资深导师进行授课，为学员们学习这八门课程保驾护航。期待在导师的指导下，学员们能以最好的状态为提升项目能力做好准备。
导师简介：成都市公益组织服务园副总干事
课程主题：《社区服务类项目需求收集》、《分析和报告撰写》，《如何撰写项目方案书》，《项目申报答辩的PPT制作》，《项目过程管理的基础标准》，《项目监测和评估》，《初创期社会组织开展项目的风险管理》。
导师简介：爱有戏社区发展中心中心组成员，义仓发展网络秘书长
课程主题：《品牌项目建设的要素和流程》
导师简介：成都益舟财税创始人兼首席咨询师、 成都市民政局社会组织专家库成员
课程主题：《社会组织项目财务管理》
二、课程详情
01 《社区服务类项目需求收集、分析和报告撰写》杨佳佳
学习目标：认识社区服务项目的特点，掌握需求收集的方法，进行简要的需求分析，能够为项目立项和方案撰写提供依据
内容大纲：社区服务项目和活动、需求收集的内容和方法、针对社区问题使用框架提出解决办法、总结分析结论的要点
02 《如何撰写项目方案书》 杨佳佳
学习目标：掌握撰写项目书的方法，提升项目立项成功率
内容大纲：前期准备、方案策划的思维方式、项目书的主体内容、每个部分的撰写要点、完成后检查、投递的注意事项
03 《项目答辩的PPT制作》杨佳佳
学习目标：理解申报答辩的目的，学习视觉传达的技巧，能够打动人心，提升项目立项成功率
内容大纲：视觉传达的原则、前期准备、搭建框架、制作PPT、讲解方案、注意事项
04 《品牌项目建设的要素和流程》闵雄
学习目标：以项目人员的角度分析建设要素和打造流程，为机构筹款和声誉传播奠定基础
内容大纲：策划阶段（选择议题、定位价值、模式设计）、创建阶段（感知识别、服务体系）、维持阶段（传播推广、危机管理）
05 《项目过程管理的基础标准》杨佳佳
学习目标：掌握项目落地执行的一套标准化的执行标准，让一线员工按照流程完成任务
内容大纲：项目管理的基础认知、项目管理的基础标准、项目启动、项目实施、监测评估和收尾移交
06 《项目监测和评估》 杨佳佳
学习目标：学习解读资方要求，准备相关资料的要点，顺利通过评估，实现项目的质量管理
内容大纲：解读资方要求、核对项目情况、准备相关资料、核对财务报表、实施内部评估、参加资方评估活动、完善和整改
07 《初创期社会组织开展项目的风险管理》杨佳佳
学习目标：学会识别并规划预案以保障项目顺利实施，避免经常性救火工作
内容大纲：什么是风险、项目实施中的常见风险、识别与规划方法、常见问题与处理措施
08 《社会组织项目财务管理》高明宇
学习目标：让除财务人员外的项目人员也能掌握必备知识和技能，实现项目财务健康
内容大纲：树立财务意识、解读资方项目财务管理和评估要求、编制项目预算表、日常报销、核对预结算对比表
三、课程须知
（一）学习流程
（二）获得结业证书要求
1）完成专题课程学习，每次单程学习时长不得少于总课程时长的80%；
2）全勤完成课程打卡；
3）参与相应考试且成绩合格；
4）参与课程反馈。
四、参与形式
本课程形式为线上学习，
课程详细内容
请扫描下方二维码随时随地进行学习吧！
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