按照四川省民政厅2021年“十件民政大事”工作安排，为支持各市（州）社会组织孵化园建设，推动社会组织孵化园建设市级全覆盖工作，2021年11月30日——2022年1月中旬，四川省社会组织孵化园依据走访和督导情况，筛选16个市（州）开展成长训练营。
根据各个市（州）实际需求，省孵化园邀请资深导师对16个市（州）进行1v1成长特别督导，及时解决市（州）社会组织平台在运营中存在的问题与阻碍，协助全省各市（州）推动社会组织孵化平台建设运营工作，夯实市州社会组织发展根基。
找准自身定位，打开平台发展新渠道
广安市社会组织孵化中心于2021年7月正式运营，空间约2700平方米。中心由区域化党群服务中心、社会组织孵化中心和白塔社区阵地、社会组织实践基地“两中心两阵地”组成，主要实现为民服务办事，培育孵化社会组织为市民提供专业化、精细化服务，展示城市基层治理、社会组织发展成效，开展党员党性教育、现场教学等四大功能。
平台困境
1. 对下一步工作比较迷茫，平台准备工作（如接待来访、启动仪式）不明晰。
2. 如何提高社会组织的入驻积极性？
督导建议
1、目前第三方的外地机构，承接广安市社会组织孵化中心需要先整体了解广安的社会组织环境，可通过官方渠道去了解当地社会组织、社工人员的数据情况，进行摸底，同时访谈具有规模和影响力的社会组织、进行社区建设、治理等情况的摸底，建立本地社会组织台账，为开展平台工作打好基础。
2、在入驻申请方面，细致筛选入驻对象，考虑它们的架构和治理机制等情况。着重于对人的考核，尤其是创始人。建议成熟期的入驻数量不要太多。要对社会组织进行介绍，做针对性的个案方案。
3、要考虑社会组织的需求，考虑使命和活命的选择。对于初创期社会组织重要的是要先活下来，吸引它们的重要点在于资源整合的能力以及能否给社会组织指明道路，给予其引导。要注意和当地的社会组织形成良好的朋友伙伴关系，要关注过程，建立起关系，解决实际问题。
眉山市社会组织孵化园依托东坡区已建成的3000平方米公共资源建设，委托第三方机构运营，基地建设过程中，充分听取各方意见，优化调整功能设置和布局，实现一室多用、一岗多责，确保资源充分整合、充分利用。
平台困境
1. 对社会组织行业了解不多，对初创期社会组织的需求了解不够，对平台运营和功能的提供不清晰。
2. 整体社会组织积极性不高；发展较好的社会组织不愿意入驻平台，愿意入驻的又不符合入驻条件，如何吸引更有潜力的社会组织？
3. 社会工作机构对人才培养与队伍建设的投入力度不足和操作模式不清晰。
4. 社会工作机构对人才培养与队伍建设的投入力度不足和操作模式不清晰，使得社会工作机构专业人才难以“自产”。
督导建议
1、社会组织孵化培育方式与渠道：针对入园社会组织做前景规划，孵化平台去获得更多的资源渠道，如社区资源，基金会等。针对社会组织的创始人、负责人、工作人员开展不同的培训。
2、明确机构组织架构，建立健全统一的管理制度，明确部门职能，规范社工站档案建设、财务管理，明确督导制度与评估机制。
3、建立社会组织个案库，对每一家社会组织进行详细的调研，弄清楚他们的真实需求。并对社会组织进行分类管理，按照不同类别进行针对性的支持。
4、增强机构自我造血能力，机构可以设计参访收费、场地租借等形式进行自我造血，不仅仅是靠政府“输血”。
2021年2月1日甘孜藏族自治州社会组织孵化园正式揭牌运营，孵化园内部设置有孵化空间、运营空间、会议室、多功能厅等空间区域，按照“专业与本土互生共荣”的要求，开展深入全面的调研，引导市场资源、社会资源、政府资源、企业资源、人才资源向孵化园集中，放大其服务功能，扩大社会组织孵化园的影响力和号召力。
平台困境
1. 社会组织数量较少。除了官办组织，民间社会组织数量很少，僵尸组织多。
2. 如何调动孵化对象的积极性。
3. 民族地区对社会组织比较敏感，政策未放开，注册严格。
督导建议
1、重点先解决人才问题。向州民政申请人才培养计划，吸引对公益慈善社会事业有想法的人才来进行培育孵化，为甘孜州社会组织行业发展输送人才，增加新鲜血液。建议开展人才扶持计划，倡导公众参与公益创业。
2、加大宣传力度，加强氛围营造。多开展社会公益慈善活动，邀请媒体进行报道，促进人民群众对社会公益慈善事业的了解和认可，促进党政机关单位对社会公益慈善事业的关注和支持。
3、扩大孵化范围。对偏远地区的社会组织，可以采取线上线下相结合的方式，主动对接，积极沟通，链接资源，促进成长。
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